产品案例

难以置信!原来灰姑娘就是一个产品经理逆袭的励志故事

来源:http://www.hk-925.com 责任编辑:凯时国际 2019-04-06 11:42

  【IT时代网、IT时代周刊编者按】看到这个标题,很多人不禁要问,产品经理到底是做什么的?和灰姑娘又有什么关系呢?通俗说,产品经理要对产品的本质属性进行定义、为客户的问题设计了解决方案、和团队的所有成员一起工作、产品成功过程中你起了举足轻重的作用,这也就要求了产品经理必须具备经验、素质、能力等十八般武艺。本文的作者以幽默的口吻,用《灰姑娘》的故事作为比喻,解读了产品经理在产品设计及规划和品牌包装及营销上的重要性。

  故事si酱样婶儿的:一个屌丝女在父亲再婚后,被后妈及后妈带来的两个傻了吧唧的姐姐变着法儿的欺负。后来,在经过一系列的自我包装及巧妙的借助于外力的帮助下,最终屌丝女在舞会上逆袭高富帅王子,从此没羞没臊的生活在了一起。这个屌丝女因为总是在煤灰里捡豌豆,因此被叫做灰姑娘!(←_←)

  在这个故事中,把灰姑娘变成公主的绝不是水晶鞋,环亚娱乐ag88真人版,而是灰姑娘自已,一位牛逼的产品经理。我们不妨将灰姑娘定义为产品经理,产品则是爱(yan)情(yu),用户则是王子。现在,来看看灰姑娘这名产品经理是如何逆袭的吧。

  首先,一定是需求分析。国王为了给自己的儿子选择未婚妻,而举办一场为期三天的舞会。看上去王子是需要一个未婚妻,但实质上王子需要的是一场爱(yan)情(yu),舞会就是这个需求的使用场景。

  既然要参加舞会,就一定要会跳舞,而且一定要是跳得最好的。这个过程需要一些加分项来超出用户的期望,这是水晶鞋的第一个作用。这个水晶鞋一定是独一无二的,也就是说人无的我有,人有的我就要亮瞎一片。

  这说明如果产品功能设计不当,那就一定是个残次品,甚至适得其反。此外,虽然硬件齐全但是如果软件是个渣的话也没用,这一点我们伟大的产品经理,自然门清。

  牛逼的产品经理一定要有宁缺毋滥的思路与坚持,打造爆款,将产品做到极致。精准健康管理时代到来健康产业升,虽然当年iMac有四个颜色,但是在刚发布的时候只有一种颜色,因为乔布斯希望设计师、营销人员和公众对所发布的产品保持绝对的专注。直到七个月后,苹果才发布其他的机型。

  光会跳不行,要想获得王子的邀请,你还需要一身华丽的礼服、像样的马车和仆人。好产品也要好的品牌包装进而提升逼格。另外,好的产品需要品牌的自我提升,抛个媚眼很重要。

  这就到了秀内功的时候了。有没有发现,在故事中,灰姑娘和王子之间并没有太多的交流,而完全是一种自然而然,甚至王子再也没有和其他姑娘跳舞,他的手始终不肯放开她。这就是好的用户体验,活好,废话少,并且这种好的“使用”体验要是一个逐渐深入的过程(这就是为什么这场舞会要持续三天)。现在,王子已经落入了灰姑娘“情感营销”的陷阱。

  不好,12点就要到了,再不撤狐狸尾巴(bug)就要露出来了,但是走可以,一定要给王子留下点什么,水晶鞋的第二个作用来了。这就是饥饿营销,记住,饥饿营销一定是建立在情感营销之上的,让用户欲罢不能。

  全民创业的时代,一个好的产品经理要有沟通(善于借助外力、懂得协调资源)、远见(长规划、放长线钓大鱼)、敏锐(洞见用户需求)等多种能力,要会全面了解产品、市场、竞争对手等多种情况。甚至可以说好的产品经理就是产品本身,是产品的CEO,所以牛逼的产品经理绝不会有一大堆诸如资金不足,人手不够,运营不给力,竞争对手太牛逼等一大堆借口。牛逼的产品经理一定会有另一个称号——人生赢家,就像我们的灰姑娘一样。

  【IT时代网、IT时代周刊编后】说到极致的用户体验,作为产品经理肯定最有发言权。现如今,不少人在踏进产品门槛前,一心想做好产品,但只是纸上谈兵,雾里看花,究其原因还是没有真正去关注用户产品体验本身,跳出团队,真正以一个用户的身份来测试产品。只有不断的与用户交流,从用户那获得第一手反馈资料,才能称之为一个优秀的产品人。【责任编辑/郑希】

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